1小時，解決一個初創(chuàng)企業(yè)公益基金會的卡點(diǎn)問題；梳理一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)的工作邏輯。

如果你在負(fù)責(zé)基金會的籌備，

是不是會遇到如下問題：

目前企業(yè)是否適合成立基金會？

除了基金會還有其他公益方式嗎？

成立基金會需要哪些條件？

基金會的設(shè)立該是怎樣一個流程呢？我該如何入手？

基金會該如何定位？

……

如果你所在基金會處于0-3歲的階段，是不是會遇到如下卡點(diǎn)：

基金會如何整合資源，避免單點(diǎn)作戰(zhàn)；

基金會該如何有效開展運(yùn)營；

基金會評級該如何操作？

公益項(xiàng)目該如何設(shè)計(jì)？

……

那么，企業(yè)公益基金會的輕咨詢，可以幫您做一個初步的問題整理與邏輯梳理，支持您更好地開展后續(xù)工作與決策判斷。