8月30日下午，騰訊對外舉辦2021年“99公益日”啟動(dòng)儀式，一年一度的公益嘉年華正式到來。

自2015年啟動(dòng)以來，“99公益日”迎來了第七年。這是騰訊宣布“可持續(xù)社會價(jià)值創(chuàng)新”戰(zhàn)略和啟動(dòng)“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”后的首個(gè)“99公益日”。

根據(jù)發(fā)布會公布消息，今年99在配捐機(jī)制、產(chǎn)品體系、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、公益基礎(chǔ)建設(shè)四個(gè)多方面進(jìn)行全面升級，尤其加強(qiáng)公益數(shù)字化的助力投入和對一線公益項(xiàng)目的幫扶。

如何理解第七個(gè)“99公益日”的升級迭代？在助力第三次分配、落實(shí)共同富裕方面，以騰訊為代表的企業(yè)如何發(fā)揮自身技術(shù)和資源優(yōu)勢？公益慈善行業(yè)又該如何抓住這個(gè)時(shí)代趨勢？

針對這些問題，《社會創(chuàng)新家》專訪了北京師范大學(xué)中國公益研究院院長王振耀。

在8月30日“99公益日”啟動(dòng)會上，騰訊公益宣布將投入50億元，用于“99公益日”及后續(xù)的激勵(lì)金支持、公益數(shù)字化建設(shè)以及一線公益幫扶，為中國公益事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供助力，為第三次分配提供有力的公益技術(shù)平臺和數(shù)字能力服務(wù)保障。一周多前，騰訊宣布投入500億元資金，設(shè)立“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”。

《社會創(chuàng)新家》：8月17日召開的中央財(cái)經(jīng)委員會第十次會議提出，在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕，構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排。怎么看待中央在這個(gè)階段提第三次分配和共同富裕？第三次分配的參與主體是誰？各參與主體在其中扮演什么樣的角色？

王振耀：這是中國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會建設(shè)步驟。我們之前的發(fā)展，欠下一些債，現(xiàn)在是時(shí)候做一個(gè)重大戰(zhàn)略工程來解決問題了，這是非常大的善意。中央這次十分下功夫，釋放的政策信號非常強(qiáng)，我們14億人口大國在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)水平、當(dāng)下歷史階段，從全社會范圍內(nèi)做相應(yīng)調(diào)整，十分有意義。

第三次分配不是劫富濟(jì)貧，更不是共富人的財(cái)產(chǎn)，這都是誤讀。圍繞第三次分配，政府回應(yīng)、引領(lǐng)社會需求，對各方面政策做調(diào)整。比如中央在緊鑼密鼓修改《慈善法》，因?yàn)橛X得行善不方便。總體而言，第三次分配是一個(gè)非常積極的社會活動(dòng)。

第三次分配主要涉及的參與主體是政府、企業(yè)與個(gè)人。這不是一般的政治或經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的分配，而是一個(gè)社會整體、多方力量參與的良好互動(dòng)。

政府，毫無疑問要對政策環(huán)境做出調(diào)整，比如健全有關(guān)公益慈善政策，鼓勵(lì)全社會向上向善。

企業(yè)，尤其是先富人群，在家族傳承、財(cái)富傳承、社會傳承方面，也要做出規(guī)劃與調(diào)整，關(guān)注整個(gè)社會的發(fā)展，參與到共同富裕的歷史進(jìn)程中。

個(gè)人，要考慮如何向上向善，如何參與共同富裕，展現(xiàn)我們的公益與慈善精神。比如個(gè)人要參與志愿服務(wù)，在社區(qū)展現(xiàn)共同治理精神，這些都與第三次分配緊密相連。

《社會創(chuàng)新家》：這些參與主體之間有主次之分嗎？

王振耀：不同參與主體的主次是有的，側(cè)重點(diǎn)不一樣。

首先是先富群體，他們要思考一個(gè)問題：擁有眾多錢財(cái)之后怎么辦？揮霍錢財(cái)行不行？為了錢財(cái)不顧一切，超越法律、道德和社會底線行不行？在共同富裕的背景下，先富的人要思考該承擔(dān)什么樣的社會責(zé)任，要過什么樣的生活，跟社會形成什么樣的良性互動(dòng)。

當(dāng)然我們的政府也要調(diào)整政策，不是殺富濟(jì)貧，而是建立讓社會向良善方向發(fā)展的良善機(jī)制，包括重塑公共道德與公共精神。個(gè)人也要思考自己的使命，思考自己的財(cái)富觀，是要以身發(fā)財(cái)還是以財(cái)發(fā)身。

總體上，共同富裕對政府、企業(yè)與個(gè)人都是一場大考，各個(gè)參與主體是要共同建立共同富裕的機(jī)制，本質(zhì)上是一種高質(zhì)量發(fā)展，底層邏輯是向上向善。

《社會創(chuàng)新家》：騰訊對第三次分配響應(yīng)很快，投入500億設(shè)立可持續(xù)社會價(jià)值事業(yè)部，又投入500億啟動(dòng)“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”。今年99又宣布投入50億元助力中國公益慈善事業(yè)。您如何看待騰訊這些舉措，意味著什么？

王振耀：騰訊的響應(yīng)很及時(shí)，做了一個(gè)很好的示范。騰訊開創(chuàng)了騰訊公益、“99公益日”，是一個(gè)有社會責(zé)任感的企業(yè)，它帶頭支持共同富裕及與共同富裕有關(guān)的各類公益慈善項(xiàng)目，助力第三次分配，舍得拿大錢奉獻(xiàn)社會，并為其他企業(yè)做出良好示范，啟發(fā)更多企業(yè)與社會、國家的需要形成良性互動(dòng)，這是非常有意義的。

《社會創(chuàng)新家》：騰訊這種快速響應(yīng)或說示范，對其他企業(yè)會產(chǎn)生壓力嗎？

王振耀：肯定有壓力，但是一種正向的壓力，相對于負(fù)面的壓力，正向的壓力給企業(yè)信心，讓企業(yè)看到，如果參與到整個(gè)國家、社會事業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)會發(fā)展得更好。

這種正向的壓力，社會會成本較小，引導(dǎo)企業(yè)向上向善，引發(fā)價(jià)值觀反思，將企業(yè)發(fā)展融入到整個(gè)國家大轉(zhuǎn)型、大提升的進(jìn)程中。這種正向壓力，我們現(xiàn)在是太少，應(yīng)該更多一些，助力社會向良善方向發(fā)展。

今年“99公益日”將從3天擴(kuò)展到10天，從9月1日持續(xù)至9月10日，分為主題日（1日-6日），行動(dòng)日（7日—9日）和感恩日（10日）。其中9月1-6日的“主題日”分別圍繞青少年成長、鄉(xiāng)村教育、生命救助、科技助老、共同富裕以及碳中和六個(gè)主題。

騰訊公司高級副總裁，騰訊公益慈善基金會理事長郭凱天稱，為了攜手更多同伴參與公益，今年“99公益日”要把幾天內(nèi)的密集行動(dòng)，變成365天的細(xì)水長流。

《社會創(chuàng)新家》：“99公益日”今年新增了主題日，你怎么看這一新舉措？

王振耀：主題日是今年“99公益日”的一個(gè)重要的迭代升級，用主題日引導(dǎo)公眾關(guān)注這些特定領(lǐng)域的慈善項(xiàng)目，本質(zhì)上是一種價(jià)值倡導(dǎo)。這些主題既是在共同富裕背景下提出的，也是國家、政府層面特別關(guān)注的，“99公益日”是把國家倡導(dǎo)的社會價(jià)值內(nèi)化到項(xiàng)目中了。

《社會創(chuàng)新家》：今年是第7個(gè)"99公益日”，其實(shí)每年“99公益日”的規(guī)則都有所變動(dòng)，回溯“99公益日”的發(fā)展、演進(jìn)，背后的邏輯是什么？

王振耀："99公益日"背后演變的邏輯，不是簡單的捐贈盛宴，而是把捐贈變成一個(gè)普及慈善意識的過程，鼓勵(lì)公眾積極地、有組織地、理性且深入地捐贈，是一個(gè)企業(yè)、公益行業(yè)、公眾與整個(gè)國家、社會深入融合的過程。

《社會創(chuàng)新家》：“99公益日”每年都在迭代，進(jìn)化的規(guī)則也引起過爭議，但沒有完美的規(guī)則，如果跳出具體的規(guī)則，從更宏觀的機(jī)制角度來看，“99公益日”是一個(gè)良性機(jī)制嗎？

王振耀：那當(dāng)然，"99公益日"是一個(gè)良好的社會工程，構(gòu)建了一整套機(jī)制，調(diào)動(dòng)了公益機(jī)構(gòu)和社會公眾的積極性，不是一個(gè)簡單的配捐，項(xiàng)目很有創(chuàng)新性和社會性，是一個(gè)豐富的社會互動(dòng)過程。這樣有影響力的互聯(lián)網(wǎng)捐贈在全球都很少見。

《社會創(chuàng)新家》：建立機(jī)制，打造全球罕見的網(wǎng)絡(luò)公益平臺，為什么只有騰訊這一家？

王振耀：這與騰訊的基因有關(guān)，騰訊一直強(qiáng)調(diào)科技向善，在創(chuàng)始人層面可以看到企業(yè)對科技向善的重視程度。比如馬化騰、陳一丹很早便做規(guī)劃，特別是陳一丹，很注意項(xiàng)目設(shè)計(jì)，圍繞"99公益日"專門開過幾次座談會，聽取各方面意見，對"99公益日"的投入很多。

能創(chuàng)造一個(gè)"99公益日"出來，這不是簡單的靈機(jī)一動(dòng)，而是動(dòng)員多方社會力量，融合多領(lǐng)域智慧，才能設(shè)計(jì)出來的。

公益慈善具公共性，那就要突出這個(gè)公共性，企業(yè)參與公益慈善就不能自顧自地做一個(gè)狹窄的、與社會融通不夠的項(xiàng)目。辦社會領(lǐng)域的事還是要主張共同參與，多一些對話、論證，當(dāng)作一個(gè)社會工程來建設(shè)，如此影響力才能輻射更廣。

騰訊公益是一個(gè)很好的案例，希望更多企業(yè)能來做些研究，并借鑒。

《社會創(chuàng)新家》："99公益日"未來還有哪些發(fā)展可能性？

王振耀："99公益日"通過機(jī)制調(diào)節(jié)、規(guī)則優(yōu)化，還是應(yīng)該多推出來一些有影響力的慈善項(xiàng)目，引導(dǎo)更多社會公眾參與進(jìn)來。

"99公益日"不僅支持社會組織，還可以帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部其他要素參與進(jìn)來。比如與騰訊新聞在內(nèi)容上合作，圍繞公益項(xiàng)目做一些科普與宣傳，受眾不只捐錢，還可以得到知識、視野上的拓展。這是企業(yè)向善的一個(gè)苗頭，是非常好的一個(gè)趨勢。

企業(yè)要想有長遠(yuǎn)的生命力，還是要把企業(yè)向善化為企業(yè)的一種發(fā)展趨勢，滲透到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

今年“99公益日”除10億元總激勵(lì)金，還將投入40億元致力于中長期支持諸如低收入人群增收、欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展等重大議題和領(lǐng)域，為中國公益事業(yè)的長期可持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為社會“第三次分配”提供有力的公益技術(shù)平臺和數(shù)字能力服務(wù)保障。

通過進(jìn)一步為國內(nèi)上萬家公益組織提供“數(shù)字化工具箱”，騰訊公益將加大對公益領(lǐng)域數(shù)字化建設(shè)、公益項(xiàng)目管理水平提高、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，在公益機(jī)構(gòu)的能力和效率提升方面做中長期的投入。

《社會創(chuàng)新家》：國家倡導(dǎo)第三次分配，企業(yè)比以往更重視履行社會責(zé)任，參與第三次分配的企業(yè)數(shù)量、投入金額都比之前更多更普遍，問題是，企業(yè)該用什么樣的方式來創(chuàng)新且有效率地參與第三次分配？

王振耀：企業(yè)不要唱獨(dú)角戲，要與政府、社會形成一種良性互動(dòng)，關(guān)注政府、社會在高質(zhì)量發(fā)展階段有哪些做著不太容易但確實(shí)需要解決的問題。企業(yè)可以從滿足政府、社會雙向需求出發(fā)，無論用幾個(gè)幾十幾百億都好，會產(chǎn)生更大的社會效果。

比如我們的醫(yī)保，如何形成一套政府、社會和個(gè)人之間多層次的、良性的社會救助體系。這不是要大家都拿多少錢，而是多方合作。企業(yè)可以多關(guān)注這種國家倡導(dǎo)的社會工程，包括兒童、老年、殘疾人等方面的社會工程。當(dāng)下社會轉(zhuǎn)型在這些方面遇到挑戰(zhàn)，企業(yè)注意這些公共服務(wù)類項(xiàng)目，如此參與進(jìn)來會產(chǎn)生更大的社會效果。

《社會創(chuàng)新家》：具體在落地上該怎么做？企業(yè)如何捕捉到那些滿足政府、社會雙向需求的重大有社會工程意義的項(xiàng)目？

王振耀：這種社會工程意義的項(xiàng)目是需要探索的，企業(yè)在做項(xiàng)目之前要有社會咨詢意識，與政府、公益慈善各界人士一同研究，而不是簡單把錢撒出去造影響，要形成一套機(jī)制，將企業(yè)行善與社會聯(lián)系起來，回應(yīng)那些政府暫時(shí)遇到問題需要社會支撐的需求。

企業(yè)與政府、社會之間形成一種對話互動(dòng)，在共同參與的社會建設(shè)過程中煥發(fā)眾多社會要素，借鑒多方經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建良性機(jī)制，這樣比一捐了事更好。

《社會創(chuàng)新家》：騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在參與第三次分配的過程中，與社會組織之間的關(guān)系應(yīng)該是什么樣子的？

王振耀：社會組織目前在社會服務(wù)各方面遇到程度不同的障礙，總體上來講專業(yè)性不強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)該考慮幫助提升社會組織的專業(yè)化服務(wù)能力，起到一個(gè)引領(lǐng)的作用，幫助產(chǎn)生一些示范性的機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目。

各類社會組織雖然在自身領(lǐng)域有一定優(yōu)勢，但他們還面臨轉(zhuǎn)型壓力，亟需提升專業(yè)性，不是簡單停留在做好人好事兒，而是有設(shè)計(jì)性地開發(fā)項(xiàng)目，建立一種服務(wù)機(jī)制。社會組織就需要向騰訊這樣的商業(yè)組織多學(xué)習(xí)，多借鑒經(jīng)驗(yàn)。

《社會創(chuàng)新家》：對第三次分配和共同富裕的強(qiáng)調(diào)，對公益慈善行業(yè)會有什么深遠(yuǎn)的影響？

王振耀：在第三次分配和共同富裕的大背景下，毫無疑問捐款量是會爆發(fā)的。但公益慈善行業(yè)本身面臨許多問題，行業(yè)的準(zhǔn)備很不足，所以更不能被動(dòng)地在原地等待，否則新增的捐款量很可能與你沒有關(guān)系。

行業(yè)需要結(jié)合政府、社會需求，研究新的項(xiàng)目來回應(yīng)。此外，行業(yè)要尊重捐款人及其捐款，主動(dòng)與公眾增強(qiáng)交流互動(dòng)。

公益慈善行業(yè)迎來一個(gè)大顯身手的時(shí)代，面對更多的捐款，行業(yè)要能消化得了，假如一次消化不動(dòng)，兩次消化不動(dòng)，幾次還消化不動(dòng)，大家也就失望了。行業(yè)整個(gè)擔(dān)子更重了，要有更大的責(zé)任和進(jìn)化意識，促成良性的第三次分配機(jī)制的形成。