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重磅 | 疫情之后,兒童福利保護勢必會發(fā)生的8個變化!

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近日,國務(wù)院發(fā)文加強疫情導(dǎo)致監(jiān)護缺失兒童的救助保護工作。疫情以來,中央應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組、國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制已印發(fā)了6份針對兒童群體的通知文件。短短2個月內(nèi)的6份兒童文件,不僅在特殊時期加強兒童關(guān)愛保護,更為下一步全國兒童福利與保護工作釋放出重要信號!


表:中央應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組、國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制出臺針對兒童群體的6份文件

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來源:中國公益研究院根據(jù)網(wǎng)站公開信息整理,截至3月16日。

一、從“粗放管理”到“一人一檔”的加速轉(zhuǎn)變


在國務(wù)院這6份針對兒童群體疫情防控的通知文件里(以下簡稱“6份文件”),首要強調(diào)了兒童發(fā)現(xiàn)與上報機制,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)籌兒童督導(dǎo)員、兒童主任、基層婦聯(lián)執(zhí)委、社區(qū)工作者等,對各家各戶兒童監(jiān)護情況進行全面摸底,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。6份文件均體現(xiàn)了分類指導(dǎo)、科學(xué)防治、精準施策的原則,注重兒童關(guān)愛保護工作的細致和人性化。


這就要求各村(居)委會必須準確掌握兒童基本信息臺帳。無論是在疫情特殊時期,還是平時,這是開展兒童關(guān)愛保護工作的第一步。為此,建立留守兒童、困境兒童信息臺帳,開展分類保障,勢必成為下一步重點和難點。 

二、從“兼職做”到“專業(yè)化隊伍”的加速轉(zhuǎn)變

6份文件中,明確要求由兒童督導(dǎo)員、兒童主任負責(zé)和協(xié)助開展兒童情況摸底、發(fā)現(xiàn)報告、上門服務(wù)、定期家訪等工作。新聞報道中我們看到,在一些地區(qū),這支隊伍成為兒童疫情防護的有力抓手,特別是中國扶貧基金會、愛佑基金會等公益項目支持下的專職兒童主任、兒童督導(dǎo)員,發(fā)揮了更大的專業(yè)作用。全國現(xiàn)有4.5萬名兒童督導(dǎo)員、62萬名兒童主任,由于剛剛組建完成,多為兼職、精力不足、專業(yè)性弱。僅擁有700萬人口的美國新澤西州,就有7000個公務(wù)員專職負責(zé)兒童工作,法律規(guī)定兒童受到虐待發(fā)現(xiàn)一小時后公務(wù)員就必須趕到現(xiàn)場。


疫情讓我們看到這支基層兒童工作隊伍的重要性。下一步,如何開展專業(yè)化培訓(xùn),引入專業(yè)力量,提高服務(wù)能力,必定將提上工作日程。

三、從“線下學(xué)習(xí)”到“線上培訓(xùn)”的加速轉(zhuǎn)變

疫情讓人們習(xí)慣了在家學(xué)習(xí),線上培訓(xùn)的優(yōu)勢凸顯出來。6份文件要求開展好兒童、家長居家學(xué)習(xí),殘疾兒童家長通過線上課程給兒童在家完成康復(fù)訓(xùn)練。隨著線上培訓(xùn)迅速發(fā)展,除了針對兒童、家長的培訓(xùn)課程外,還有針對兒童督導(dǎo)員、兒童主任、兒童醫(yī)務(wù)工作者、社區(qū)兒童工作者、志愿者等人群的定制化、專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)課程也逐步上線。

四、從“兒童救助”到“家庭幫扶”的加速轉(zhuǎn)變

疫情讓我們看到家庭對兒童的重要影響,家庭監(jiān)護缺失、父母重病重殘、外出打工、疏忽照料,都可能給兒童帶來巨大傷害。6份文件中特別強調(diào)以家庭為單位開展兒童工作。加強兒童家庭監(jiān)護指導(dǎo)和救助服務(wù),重視預(yù)防,重視發(fā)揮家庭保護功能。

五、從“家庭監(jiān)護”到“國家監(jiān)護”的加速轉(zhuǎn)變

這次疫情暴露出兒童保護一個突出難題,就是沒有監(jiān)護人的兒童誰來管。國務(wù)院最新通知明確,由村(居)民委員會臨時照料,由縣級民政部門承擔(dān)臨時監(jiān)護責(zé)任。當家庭喪失監(jiān)護能力時,政府需要進行強有力的干預(yù),甚至直接剝奪監(jiān)護權(quán)而進入政府的保護系統(tǒng)。

六、從“碎片化管理”到“多部門聯(lián)動”的加速轉(zhuǎn)變

兒童福利保護工作涉及諸多部門,6份文件中,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)了民政、衛(wèi)健、教育、全國婦聯(lián)等多個部門和單位。全國農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護和困境兒童保障工作部際聯(lián)席會議制度由民政部牽頭,教育部、公安部、國家衛(wèi)健委等26個部門和單位組成。必須看到,做好兒童福利保護工作,需要從頂層制度設(shè)計上,明確分工,加強溝通,密切配合,相互支持,形成合力。

七、從“粗放型”到“標準化”的加速轉(zhuǎn)變

我們看到,疫情期間,無論是黨中央國務(wù)院還是地方政府部門,發(fā)布了大量工作指南、指引、手冊、技術(shù)方案,按不同風(fēng)險等級、分地區(qū)、分場所、分人群、分步驟、按步驟推進相關(guān)工作。我國香港地區(qū)福利署的一份《處理虐待兒童個案程序指引》長達300多頁,這是現(xiàn)代兒童福利保護制度建設(shè)的必然趨勢。

八、從“傳統(tǒng)受理”到“信息互聯(lián)”、“服務(wù)熱線”的加速轉(zhuǎn)變

這次疫情,我們發(fā)現(xiàn)“信息互聯(lián)”和“網(wǎng)上辦公”給兒童基本公共服務(wù)流程帶來的巨大便利。民政部門線上全流程辦理困境兒童救助申請,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開通兒童醫(yī)療救治綠色通道,疫情嚴重地區(qū)困難兒童及家庭可“先行救助”。 


值得注意的是,疫情期間,大量兒童救助保護熱線、心理服務(wù)熱線開通,婦女維權(quán)熱線、青少年服務(wù)熱線發(fā)揮作用,困難兒童及其家庭知道向誰求助。暢通、多元的求助渠道非常重要,疫情結(jié)束但熱線服務(wù)不能結(jié)束。


作者:張柳

文章來源:兒童福利與保護研究中心