關(guān)于我們--機(jī)構(gòu)介紹
首頁(yè)
公益百科




并非所有的理事會(huì)都擅長(zhǎng)會(huì)議管理。實(shí)際上,很多理事會(huì)開(kāi)會(huì)只是“例行公事”走過(guò)場(chǎng),甚至還會(huì)遭遇會(huì)議材料不到位、討論跑題、無(wú)目標(biāo)、氣氛沉悶、議程冗長(zhǎng)、會(huì)議無(wú)結(jié)果、無(wú)秩序等問(wèn)題。這些現(xiàn)象,有些是準(zhǔn)備環(huán)節(jié)做得不足,有些是主持人的原因,有些是參會(huì)者的問(wèn)題。


一個(gè)成功的理事會(huì)會(huì)議,應(yīng)具備下面五個(gè)特征:

  • 有效:集思廣益,解決個(gè)人無(wú)法完成或突破的問(wèn)題。達(dá)到會(huì)議目標(biāo)。

  • 和諧:營(yíng)造和諧氣氛,大家對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有安全感、信任感和認(rèn)同感。

  • 參與:每個(gè)理事都出席會(huì)議,并用心去關(guān)注、討論會(huì)議內(nèi)容。

  • 效率:在會(huì)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,并形成結(jié)論和解決問(wèn)題。

  • 學(xué)習(xí):參與會(huì)議的過(guò)程也是個(gè)體學(xué)習(xí)的過(guò)程。


召開(kāi)有效會(huì)議的三個(gè)關(guān)鍵因素是目的、人員、過(guò)程。其中,與“目的”相關(guān)的兩個(gè)問(wèn)題是議程設(shè)計(jì)和成果框架;與人員相關(guān)的兩個(gè)問(wèn)題是會(huì)議角色和小組活動(dòng);與過(guò)程相關(guān)的主要有議程管理和會(huì)議記錄。議程管理主要是時(shí)刻檢視“與預(yù)期會(huì)議成果是否有關(guān)”,重要緊急的趕緊行動(dòng),重要但不緊急的先擱置,不重要也不緊急的放棄。另外討論事項(xiàng)如果是執(zhí)行層的職責(zé),則讓問(wèn)題在執(zhí)行層得到解決就行了。


參考資料:召開(kāi)理事會(huì)的基本原則

(1)議題原則:會(huì)前,理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)或?qū)B毨硎潞兔貢?shū)長(zhǎng)應(yīng)共同討論會(huì)議議題,并安排理事會(huì)秘書(shū)或執(zhí)行團(tuán)隊(duì)列出議題清單。

(2)議程原則:議程流暢,要有邏輯性和條理性;合理制定會(huì)議時(shí)間表,便于參會(huì)人員有充足時(shí)間討論各項(xiàng)議題;突出重點(diǎn)議題,集中討論和決定重大、復(fù)雜的事情;注意會(huì)議節(jié)奏,把簡(jiǎn)單和能快速解決的事項(xiàng)放在前面,加快會(huì)議進(jìn)度;把次要事項(xiàng)放在議程最后部分,以節(jié)省會(huì)議時(shí)間。只提供信息的事項(xiàng)可以讓理事事前閱讀會(huì)議帶過(guò),重點(diǎn)放在需要討論和使人理解的事項(xiàng)上;考慮重要角色的出場(chǎng);必要時(shí)在議程最后安排一個(gè)“內(nèi)部會(huì)議”時(shí)段讓無(wú)關(guān)人員回避

(3)決策原則:培養(yǎng)尊重不同意見(jiàn)和傾聽(tīng)他人意見(jiàn)的會(huì)議文化和氛圍,使所有理事能暢所欲言、放松而有信心地表達(dá)其思想和建議,通過(guò)所有理事的踴躍參與,按照多數(shù)通過(guò)、絕對(duì)多數(shù)通過(guò)或協(xié)商一致的原則達(dá)成決議,做出相關(guān)規(guī)定。

(4)投票規(guī)則:一人一票原則(無(wú)論職務(wù)大小,均享有平等投票權(quán));缺席者的權(quán)利(委托人投票,或者會(huì)后補(bǔ)充書(shū)面投票);不重復(fù)投票原則(對(duì)于已經(jīng)討論過(guò)并作出決定的議題,不得再進(jìn)行投票);延遲表決原則(如果理事會(huì)內(nèi)部分歧很大重復(fù)投票后仍無(wú)法形成決議,可指派一個(gè)工作小組或委員會(huì)起草建議書(shū)提交下次會(huì)議專(zhuān)門(mén)討論表決)。

——來(lái)源:黃浩明主編,

《民間組織操作指南》


編輯:呂潤(rùn)黎

責(zé)編:吳艾思


作者簡(jiǎn)介

程    芬


深圳國(guó)際公益學(xué)院公益研究中心副總監(jiān)

北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院助理院長(zhǎng)


2005-2008年任公益時(shí)報(bào)記者、編輯。2008-2013年在民政部中民慈善捐助信息中心負(fù)責(zé)政策研究與評(píng)估、捐贈(zèng)研究、慈善信息披露、慈善指數(shù)開(kāi)發(fā)、地方慈善規(guī)劃等項(xiàng)目。2013年加入中國(guó)公益研究院,負(fù)責(zé)公益行業(yè)研究和相關(guān)咨詢(xún),重點(diǎn)研究課題包括公益行業(yè)透明與責(zé)信、組織治理、公益?zhèn)鞑?、?xiàng)目評(píng)估咨詢(xún)等。2014年起重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)組織內(nèi)部治理并完成《中國(guó)基金會(huì)理事會(huì)工作手冊(cè)》。2016年調(diào)入國(guó)際公益學(xué)院,負(fù)責(zé)行業(yè)研究、公益組織管理和家族慈善傳承等領(lǐng)域的課程開(kāi)發(fā)和研究咨詢(xún)。


相關(guān)交流和咨詢(xún),請(qǐng)留言或聯(lián)系chengfen@bnu1.org。